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　在德國，平價超市是近年來NFC果汁銷售的主要推動力。繼Aldi于2002年初進入這個領(lǐng)域，其他平價超市如Lidl和Penny在2004、2005年都通過增加多種口味的方式擴大其NFC果汁的種類。自有品牌產(chǎn)品質(zhì)量的提高，加上德國經(jīng)濟發(fā)展遲緩，使消費者的注意力從品牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了自有品牌。這一轉(zhuǎn)變也促進了自有品牌果汁和其他自有品牌飲料銷售的增長。在此背景下，純品康納（Tropicana）的市場份額產(chǎn)生了毀滅性的下滑。據(jù)歐睿信息研究顯示，在過去5年的德國NFC果汁市場中，純品康納（Tropicana）的零售量份額被自有品牌蠶食，由2000年的20%下跌至2005年的2.3%。
 
　　純品康納

　　然而，自有品牌的NFC果汁并不是在所有國家都獲得了同樣的成功。如美國（世界上最大的果汁市場），百事可樂的純品康納（Tropicana）果汁就占據(jù)了NFC果汁種類的最高份額。實際上，純品康納在美國市場的絕對優(yōu)勢（構(gòu)成NFC果汁零售銷量的約70%）強有力地鞏固了其世界地位，它在全球NFC果汁種類的零售總銷量和總銷售額中分別占40%和37%。

　　關(guān)于產(chǎn)品范圍，盡管典型的純品康納品牌在多數(shù)國家就是NFC果汁，它仍得益于一系列廣泛的果汁種類，包括NFC果汁、100%還原果汁和果汁飲料。在某些國家如阿根廷，純品康納┡萍扔NFC果汁，也有還原果汁。關(guān)于品牌組合，該品牌延伸廣泛，純品康納鮮榨澄汁（Tropicana Pure Premium Orange Juice）是美國市場上最受歡迎的純品康納果汁種類（其他還有純品康納西柚汁、混合水果汁以及果汁飲料）。純品康納多樣的口味和廣泛的種類滿足了不同消費者群體┒嘌化需求，進而提高了品牌意識和忠誠度。

　　純品康納成功的另一個因素歸功于它在全球廣泛的地理分布。據(jù)歐睿信息研究，純品康納在約15個主要國家都取得了相當(dāng)大的銷售業(yè)績，而其NFC果汁競爭者―佛州鮮然（Florida’s  Natural，屬于Florida''s Natural Growers公司），僅在美國、墨西哥和新加坡出售。而且，在很多西歐國家，純品康納已經(jīng)成了具有健康意識的消費者關(guān)于NFC果汁的教育。迄今為止，該品牌在英國、瑞典、法國和比利時都取得了相當(dāng)大的市場份額。2005年初，百事可樂公司收購了英國主要的鮮果凍飲生產(chǎn)商Pete & Johnny（其擁有流行的凍飲品牌PJ），進一步加強了它在水果飲料種類方面的優(yōu)勢。

　　然而，純品康納也日益面臨來自其他果汁飲料的競爭和多種來源的威脅。如在美國，2003年4月上市的POM Wonderful果汁（POM Wonderful LLC公司生產(chǎn)），給NFC果汁帶來了更大的競爭，即使它們是還原果汁。許多消費者顯然還不能區(qū)分NFC和還原果汁。事實上，美汁源（Minute Maid，美國代表性的還原果汁品牌）和純品康納之爭的焦點就在于某些成分如維他命強化的功能。低碳水化合物飲料也在NFC果汁領(lǐng)域投下陰影，據(jù)歐睿信息調(diào)查，2003-2005年間美國NFC果汁的銷售量有略微的下降。

　　發(fā)展中市場的機遇

　　歐睿信息預(yù)測，關(guān)于未來增長潛力，在產(chǎn)品滲透方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達市場的發(fā)展中市場，應(yīng)能給予NFC果汁長期增長的潛力。主要的發(fā)展中市場如中國、俄羅斯和墨西哥，擁有世界上人數(shù)最多的果汁飲用者。然而，這些市場的NFC果汁銷囊么是十分微?。ㄖ袊?500萬升，墨西哥300萬升），甚至是可以忽略不計的（如俄羅斯）。即使發(fā)達如地中海地區(qū)，NFC果汁的市場也很小。西班牙NFC果汁人均消費僅為1.7升，土耳其的銷量也微不足道。

　　導(dǎo)致這些市場NFC果汁低消費水平的有以下原因。地中海國家氣候炎熱母鞲黽窘詼加諧渥?、袑\實乃果蔬菜供應(yīng)，因此人們傾向于選擇新鮮的產(chǎn)品而非商業(yè)包裝的。歐睿信息的研究顯示，在未來中期，NFC果汁的商家可能很難說服當(dāng)?shù)厝巳L試NFC果汁，預(yù)計這里的消費者在未來幾年仍然保持他們傳統(tǒng)的飲食方式。但是，隨著生活方式的日益繁忙，人們越來越囊方便快捷的產(chǎn)品，因此對NFC果汁的需求也可能會增加。

　　同樣的原因，目前拉丁美洲消費者對NFC果汁的興趣也很低。巴西擁有拉美地區(qū)最大的NFC果汁市場，銷售量只有1.06億升；不過在1997至2005年間，其銷量迅速增長了151%。

　　在發(fā)展中市場，一些消費者正從碳酸飲料轉(zhuǎn)向果汁飲料和濃果汁。至于NFC果汁，還沒有引起生產(chǎn)商和消費者足夠的關(guān)注。俄羅斯果汁市場的推動力是100%還原果汁，與此同時果汁飲料正在中國流行。在中國，近年來可口可樂公司對酷兒（Qoo）果汁飲品的強大市場支持，以及隨后涌入市場的大量模仿產(chǎn)品，無疑已經(jīng)吸了所有果汁消費者的注意力。這清楚地顯示出，在中國果汁市場發(fā)展的現(xiàn)階段，主要的果汁生產(chǎn)商還沒有投資高檔產(chǎn)品如NFC果汁的意愿。整個的市場條件如供應(yīng)和零售的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)還沒有得到很好的發(fā)展，無法使生產(chǎn)商從NFC果汁中迅速獲得收益，盡管他們對NFC果汁的長期發(fā)展?jié)摿赡苡胁煌捶ā?/P>

　　從積極的方面來看，消費者的生活方式正在發(fā)生變化，個人可支配收入水平持續(xù)提高，加上冷供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，NFC果汁在大多數(shù)發(fā)展中市場都擁有極大的發(fā)展?jié)摿ΑＲ灾袊鵀槔?，日益快?jié)奏的生活方式已經(jīng)驅(qū)使年輕的消費者嘗試便利飲料如即飲茶。NFC果汁營養(yǎng)又方便，在未來中期定會吸引年輕富有的消費者，那時高水平的市場營銷活動也將集中在這一產(chǎn)品種類上。歐睿信息預(yù)測，2006至2009年間，中國NFC果汁的銷售總量將會增長181%。